Теперь в штате небольших агентств недвижимости (до 10 сотрудников) могут числиться только два риэлтера (ранее было обязательным пять). Если агентство недвижимости имеет в своем штате от 10 до 20 сотрудников, количество риэлтеров должно быть не менее трех, от 20 до 30 сотрудников – не менее четырех.
Пятерых риэлтеров обязаны предоставить только те агентства недвижимости, штат которых насчитывает более 30 человек.
Также были внесены изменения и в саму систему оказания риэлтерских услуг. Теперь территориальные органы по государственной регистрации недвижимости, прав на него и сделок с ним могут оказывать риэлтерские услуги на месте и без лицензии. При этом, конечно, деятельность государственных органов будет регламентирована действующим законодательством в сфере риэлтерских услуг.
– Чтобы содержать пять аттестованных специалистов, их надо обеспечить работой, – рассудил директор АН «Новоселье» Виктор Гудкевич. – И бывали ситуации, когда эти самые аттестованные специалисты начинали диктовать свои условия, понимая, что агентство недвижимости в них нуждается.
Ведь раньше, если открывалась новое агентство недвижимости, то первое, чем оно занималось – переманивало аттестованных риэлтеров у других фирм. И все свелось к тому, что на рынке была сформирована определенная цена, которую новые агентства недвижимости должны были заплатить тем самым аттестованным риэлтерам, чтобы они работали у них. А зачастую этой аттестации грош цена, т.к. за полгода, например, они участвовали только в одной или двух сделках. Кому такой специалист нужен?
– О необходимости введения подобной реформы я говорил еще несколько лет назад, – сказал директор АН «Фирма 2К и К» Юрий Крупица. – Потому что, например, для Гродно пять аттестованных риэлтеров на одно агентство – это многовато. Для такого количества специалистов просто нет работы. Что уж говорить о более мелких городах. Например, АН «Фирма 2К и К» считается крупнейшим в области, и тем не менее мне для полноценной работы агентства нужны максимум три высококвалифицированных риэлтера.
Те люди, которые хотели открыть агентство, всегда находили какие-то лазейки, которые помогали им обходить действующее законодательство. Например, такие небольшие фирмы открывались как «филиалы» более крупных агентств (зачастую минских), и у них в штате было максимум один-два риэлтера. А эта реформа позволит этим фирмам выйти из-под «крыш» в самостоятельное плавание.
Но я могу сказать, что на сегодня рынок риэлтерских услуг, по крайней мере в Гродно, заполнен, и никакого особого движения внутри него нет. И те, кто думает, что региональные и областные центры изобилуют работой в сфере недвижимости, глубоко ошибаются. Как и те, кто считает, что риэлтеры в областных центрах зарабатывают баснословные деньги. Зарплата риэлтера в Гродно сейчас составляет от 1.000.000 до 3.000.000 рублей в месяц. Рынок недвижимости на данный момент по большей своей части стоит. И большинство новых агентств недвижимости «живут» максимум по полгода, а потом закрываются. Могу сказать, что у таких новичков просто нет возможности работать легально – только по-черному.
