Огромное количество компаний занимает строительную нишу: от дизайнерских студий и узкоспециализировнных фирм до комплексных холдингов, которые объединяют производства строительных материалов и строительные компании.
Важную роль в процессе строительного производства играет своевременность и качество проведения инженерных изысканий, определяющих возможность и технические требования к строительству объектов жилого, общественного и производственного назначения, а также дорог и коммуникаций. С 2009 года лицензирование этого вида работ отменено, поэтому в ходе выбора компании приходится руководствоваться другими критериями. Один из самых объективных критериев качества и благонадежности компании является наличие сертификата соответствия системы менеджмента качества организации международным стандартом. Стандарты ИСО семейства 9000 – это минимальный набор требований, которыми должны руководствоваться специалисты по вопросам качества в организации. Только сертифицированная система управление качеством может гарантировать, что данная компания способна удовлетворить требования потребителей.
Не смотря на очевидные преимущества, которые дает процедура сертификации, для руководства компании – это серьезный шаг, который требует значительных временных и финансовых затрат. Необходимо сделать экономическую оценку эффективности разработки и внедрения СМК, кроме того нужны инструменты дя эффективного управления затратами на обеспечение качества.
Поэтому становится актуальным анализ зависимостей и развитие экономических подходов и методов управления качеством инженерных изысканий для строительства.
Система менеджмента качества может быть рассмотрена как инструмент, который позволит решать проблемы управления инженерными изысканиями. Эксперты в области качества доказали, что вопросы гарантии качества и конкурентоспособности инженерно-изыскательской деятельности можно решить если последовательно работать над недостатками в сфере нормативно-правового обеспечения инженерных изысканий, а также в области организации и управления качеством изысканий. В данной ситуации основной проблемой для компаний является отсутствие методик экономической целесообразности внедрения СМК.
В ходе многочисленных исследований специалисты приходят к выводу о том, что главную роль для оптимизации управления затрат на качество с целью повысить эффективность СМК изыскательной организации играет достижение такого соотношения затрат на различные процессы системы качества, при котором эффективность мероприятий по повышению качества изысканий максимальна.
